1、主导项目团队，支撑客户需求，确保项目按期交付
且符合预算，必要时支持报价活动。
2、协助项目相关人员的交流和协调。
3、确保项目按照时间节点推进，项目成本及质量满足
公司要求。
4、定期(每周)汇报项目当前状态，与管理层及相关人
员根据业务指标共同定义项目的范围，目标及交付项，
及时预警项目异常情况并推动处理。
5、完整地指导、管理一个项目。协调、推进、督促和
检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、物流
等环节的执行，积极处理项目问题。
6、主动管理项目范围内的更改，定义潜在危机，开发应急计划。
7、开发全面的项目计划和相关的交流文件。
8、上级指派的其他职责。