1、制度建设与执行：制定、修订和完善企业安全管理制度、操作规程及应急预案，确保符合国家法律法规和行业标准；监督各环节执行情况，确保制度落实到位。
2、安全监督与检查：定期或不定期开展安全检查，排查生产现场、设备、工艺等风险隐患，对发现的问题及时整改并跟踪验证，确保闭环管理；重点监控危险作业（如动火、高处、有限空间等）的审批和执行。
3、教育培训：组织制定年度安全培训计划，开展新员工三级安全教育、岗位技能提升培训、应急演练等，确保员工掌握安全知识和操作技能；监督特种作业人员持证上岗。
4、风险辨识与防控：持续辨识作业场所的安全风险，评估分级并制定防控措施，特别是对重大危险源进行重点监控，降低事故发生的可能性。
5、事故管理：发生安全事故时，第一时间赶赴现场参与救援和处置，协助调查分析原因，落实整改措施，按“四不放过”原则处理；统计分析事故数据，提出预防建议。
6、相关方管理：审查外包单位资质，签订安全生产管理协议，监督其作业过程，确保纳入企业统一安全管理，杜绝“以包代管”。
7、应急管理：组织或参与应急救援预案演练，确保预案有效性；突发情况下，协调资源启动应急预案，保障人员和财产安全。
8、合规与档案管理：及时更新安全台账，整理安全检查记录、培训资料、事故报告等档案，确保资料完整可追溯；对接政府监管部门，配合检查和审计。